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아이비즈캐스트 인재와 능력
아이비즈캐스트는 e-정부가치창조를 선도하는 Global eGovernment 회사로 성장하기 위하여, 새로운 비지니스를 이끌어갈 인재의 능력을 존중하고 있습니다. 즉 잠재되어 있는 각자의 개인능력을 동료와 협력(Teamwork)으로 발휘할 수 있도록 인사풍토와 가치를 조성하는데 초점을 맞추고 있습니다.

제도적, 공식적인 인사제도의 틀만으로 국제적으로 경쟁력을 갖춘 인재를 육성할 수 없습니다. 아이비즈캐스트는 성실성과 규범성이 돋보이는 경력자보다는 도전적이고 창의력이 강한 인재를 더 우선합니다.

일반적으로 능력은 학력이나 자격 등 개인이 보유하고 있는 능력을 의미하지만, 기업의 성공은 날카로운 분석력과 판단력만으로 보장되지 않습니다. 새로운 비즈니스 모델을 수립하는 것도 중요하지만, 집중력을 갖고 업적을 실현하는 인재가 아이비즈캐스트에서는 더 필요합니다.

벤처 조직은 확고한 틀로 유지되지 않습니다. 수행하는 프로젝트 성격에 따라 필요한 인력이 일시적으로 구성되고, 또 프로젝트가 끝나면 해체되기도 합니다. 하나의 웹 프로젝트는 웹디자이너, 웹기획자, 프로젝트 메니저, 웹개발자 등의 다양한 인력들에 공동 작업을 통해 성공적으로 수행될 수 있습니다. 자신의 능력을 팀웍(Teamwork)으로 조화시킬 수 있는 인재가 아이비지캐스트에서 원하는 인재상입니다.

전통적이고 보수적인 국제조달시장을 인터넷 기반에서 개척하기란 쉬운 일이 아닙니다. 정부 비즈니스의 전문성과 시장을 리드할 솔루션을 구축할 수 있는 인재만이 경쟁에서 승리할 수 있습니다. 일반적인 잡기에 능한 인재보다는 시장에 대한 전문성을 확보한 인재를 아이비즈캐스트는 더 선호합니다.

 
 
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